يقال أن رجلًا افتتح مطعمًا وقرر توفير رواتب الموظفين فتولى بنفسه استقبال الزبائن وإعداد الطعام والمحاسبة والتنظيف بل وتوصيل الطلبات!
وفي أحد الأيام دخل زبون فوجد المطعم خاليًا وعلى الباب ورقة كُتب عليها «نعتذر عن استقبالكم، المدير خرج لتوصيل طلب!»
تذكرت هذه الحكاية وأنا أتأمل بعض الشخصيات التي لو أردت كتابة مناصبها في بطاقة تعريفية لاحتجت إلى ورقة بحجم لوحة إعلانية!
مدير تنفيذي ومدير تمويل ومشرف برامج ومسؤول علاقات عامة وقائد فريق تطوعي صحي وعضو فريق كشفي ومنسق حملة توعوية وربما لو بحثت عن مسؤول مفاتيح المستودع لوجدته الشخص نفسه!
والعجيب أن صاحبنا لا يكتفي بهذه المسؤوليات بل يبحث عن فرصة جديدة وكأن المناصب عروض تجارية اشغل ثلاثة واحصل على الرابع مجانًا!
ولست ضد تعدد المواهب فهناك من يملك قدرات استثنائية لكن المشكلة حين يتحول تعدد المسؤوليات إلى هواية جمع ويصبح السؤال: كم منصبًا تشغل؟ بدلًا من: ماذا أنجزت في كل منصب؟
والأطرف أن بعضهم إذا غاب يومًا تعطلت الأعمال لا لأنه لا يُعوَّض بل لأنه لم يترك لأحد فرصة ليتعلم كيف يعمل!
وهنا أتساءل: هل نحن أمام رجل متعدد المواهب أم مؤسسة كاملة تسير على قدمين؟
أخشى أن يأتي يوم يطلب فيه صاحبنا إجازة فيرفضها بنفسه بصفته المدير ثم يتظلم من القرار بصفته الموظف ويشكل لجنة للنظر في تظلمه ويترأسها بصفته رئيس اللجنة!
يا صاحبي ليس النجاح أن تكون كل شيء في كل مكان بل أن تصنع شيئًا يستحق البقاء حتى في غيابك.
وأما صاحبنا فأخشى أن يبحث يومًا عن وظيفة شاغرة فلا يجدها؛ لأنه يشغلها أصلًا!
بقلم _ فهد الحنيحني
أضواء الوطن
- منذ ساعة واحدة
- 1472
