بحضور الوكيل المساعد للتخطيط وتطوير الموارد البشرية بوزارة الخدمة المدنية الدكتور محمد العبيدي، أفتتح مدير عام فرع الوزارة بالمنطقة الشرقية الأستاذ عبدالرحمن العيسى، ورشة العمل التعريفية الأولى بلائحة الأداء الجديدة والنماذج التابعة لها، وذلك في القاعة الكبرى بمقر معهد الإدارة العامة بمدينة الدمام، وبحضور المستشار والمشرف العام على الإدارة العامة للموارد البشرية بالوزارة الأستاذ أسامة الهاشم، ومسؤولي الموارد البشرية وشؤون الموظفين في الجهات الحكومية.
وفي مستهل الورشة رحب الأستاذ عبدالرحمن العيسى بالحضور والمشاركين ، مؤكداً على أن هذه الورشة تسعى إلى التعريف الشامل بلائحة إدارة الأداء الوظيفي الجديدة والدليل الإرشادي الخاص بها، والتي سبق وأن صدرت موافقة معالي وزير الخدمة المدنية الأستاذ خالد بن عبدالله العرج بالموافقة عليها، والتي سوف تحل بدلاً من لائحة تقويم الأداء الوظيفي الصادرة بالقرار الوزاري لمعالي وزير الخدمة المدنية رقم (51934) وتاريخ 30/12/1426هـ، وذلك ضمن إطار برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية، المتضمن الموافقة على الرؤى والأهداف الرئيسية لوزارة الخدمة المدنية.
وتناولت الورشة ثلاثة محاور رئيسية كان الأول منها محور إدارة الأداء بمفهومها الجديد والنماذج الخاصة بها، قدمه الدكتور محمد العبيدي، ، تلا ذلك المحور الثاني للورشة عن شرح لائحة إدارة الأداء الوظيفي الجديدة ونماذجها الخاصة قدمه أخصائي القوى العاملة الأستاذ عبدالرحمن الشهري، مع الأسئلة والاستفسارات والإجابات الخاصة بها، فيما كان المحور الثالث والأخير للورشة والذي جاء بعنوان وضع الأهداف وإعداد ميثاق الأداء والذي قدمه الأستاذ أسامه الهاشم، ثم دارت جلسات نقاش تخللها طرح الأسئلة من قبل الحضور والإجابة عليها، تلى ذلك تكريم مدير عام فرع معهد الإدارة العامة بالمنطقة الشرقية الدكتور محمد باجنيد، ومقدمي الجلسات، وتسليم شهادات ورشة العمل.
وتستهدف هذه الورش التعريفية، مدراء فروع الجهات الحكومية في جميع مناطق ومدن ومحافظات المملكة ومسؤولي الموارد البشرية وشؤون الموظفين والإدارة العامة للشؤون الإدارية والمالية بالمناطق والمحافظات التابعة له، وتأتي كباكورة عمل لما يليها من الورش التعريفية الأخرى والتي سوف تعقد الورش التعريفية باللائحة تباعاً في عدة مناطق من المملكة وهي ( تبوك ، جدة ، ابها ، الرياض ، المدينة المنورة ، حائل).
وتجدر الإشارة إلى أن لائحة تقويم الأداء الوظيفي الجديدة، اشتملت على واحد وعشرون مادة جري العمل بها اعتباراً من 1/1/1438هــ ، ذات أبعاد مختلفة من أبرز ملامحها وجود ميثاق للأداء يتضمن الأهداف والجدارات والوزن النسبي والناتج المستهدف لكل هدف وجدارة ، ويتم إعداده والاتفاق عليه واعتماده من قبل الموظف ورئيسه المباشر في بداية دورة الأداء ( بداية العام الهجري)، وتقييم الموظفين بناءً على أهداف محددة وقابلة للقياس خلال دورة الأداء السنوية. ويتم من خلالها وضع الأهداف وفق الممارسات المتعارف عليها في هذا المجال. وكذلك مجموعة من الجدارات التي تقيس المعارف والمهارات والقدرات والخصائص السلوكية التي تمكن الموظف من أداء عمله بكفاءة، إلى جانب تحديد التقدير العام لأداء الموظف بأحد الأوصاف والتقديرات (ممتاز- جيد جدا – جيد – مرضي – غير مرضي) من خلال درجات تقدير محددة (1 – 5)، بالإضافة إلى تصنيف الموظفين وتوزيعهم بشكل طبيعي (Forced Ranking) على خمس فئات مختلفة لتحديد الموظفين المتميزين أو منخفضي الأداء.